生產(chǎn)業(yè)務(wù)通常包括三種業(yè)務(wù)模式：

① 自制生產(chǎn)。企業(yè)自己購(gòu)買(mǎi)原材料生產(chǎn)自己的所需產(chǎn)品；

② 委外加工。在自身生產(chǎn)能力有限的情況下，將所需產(chǎn)品交由其他生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)，由工廠為外部加工單位提供所需物料；

③ 受托加工。自身產(chǎn)能充足，但加工業(yè)務(wù)量不足，因此，需承接外部需求，使用對(duì)方配送的物料為外部商家加工產(chǎn)品，收取加工費(fèi)。

與其他業(yè)務(wù)模式相比，受托加工主要有幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理區(qū)別：

① 銷售環(huán)節(jié)：工廠賺的不是銷售利潤(rùn)而是加工費(fèi)用，因此，銷售時(shí)的應(yīng)收不是產(chǎn)品收入，而是加工費(fèi)用收入；

② 原料方面：生產(chǎn)過(guò)程中使用主料往往由商家提供，進(jìn)入工廠之后的所有權(quán)屬于對(duì)方，因此不用計(jì)價(jià)，生產(chǎn)完工之后也不用計(jì)入成本；

③ 生產(chǎn)成本：在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的生產(chǎn)成本計(jì)價(jià)有所區(qū)別。

其賬務(wù)處理過(guò)程如下：

1.收到受加工材料物資時(shí)，以0成本入庫(kù)到受托加倉(cāng)，不做會(huì)計(jì)處理；

2.將受托加工材料發(fā)到車(chē)間加工后，將過(guò)程中發(fā)生的人工、輔助材料計(jì)入生產(chǎn)成本。

    借  生產(chǎn)成本  

         貸  制造費(fèi)用等會(huì)計(jì)科目

3.加工完成入庫(kù)時(shí)，將發(fā)生的生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到完工產(chǎn)品中。

    借  庫(kù)存商品-受托加工商品（系統(tǒng)現(xiàn)直接放在庫(kù)存商品中）

         貸  生產(chǎn)成本

4.將受托加工商品銷售，開(kāi)具銷售單后，形成應(yīng)收款項(xiàng)。

   借  應(yīng)收賬款

        貸  主營(yíng)業(yè)務(wù)收入  

        應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅

        應(yīng)交稅金-應(yīng)交消費(fèi)稅（如果需要代扣代繳的）

5.在結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)

    借  主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

         貸  庫(kù)存商品-受托加工商品（系統(tǒng)現(xiàn)直接放在庫(kù)存商品中）

? 在管家婆工貿(mào)PRO平臺(tái)中，所有涉及來(lái)料加工的原材料，都支持進(jìn)行批號(hào)管理，并采用“個(gè)別計(jì)價(jià)法”進(jìn)行成本核算，做到有的原材料（來(lái)料）零成本，有的原材料（輔料）有成本；同一種原料，有的有成本（自購(gòu)），有的沒(méi)有成本（來(lái)料），清晰明了。

? 在管家婆工貿(mào)PRO應(yīng)用中，所有通過(guò)“受托加工來(lái)料單”入庫(kù)的原料批次（它們的批號(hào)可以自動(dòng)生成，并不能與正常采購(gòu)的相同，暫時(shí)只控制受托加工來(lái)料單和采購(gòu)單），都可零成本出庫(kù)（即使系統(tǒng)設(shè)置了不能零成本出庫(kù)）。

1、設(shè)置商品檔案

設(shè)置商品檔案時(shí)，對(duì)于委外加工的產(chǎn)品必須使用個(gè)別計(jì)價(jià)法，方便確認(rèn)每批次的商品成本計(jì)算，在選擇個(gè)別計(jì)價(jià)法后，系統(tǒng)將默認(rèn)勾選管理批號(hào)。

2、客戶定單下達(dá)

使用插件中的受托加工訂單，在下達(dá)訂單時(shí)，需要輸入加工單價(jià)、稅率等基本信息，在批號(hào)中可以手動(dòng)輸入批號(hào)。當(dāng)批號(hào)未手動(dòng)輸入時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成批號(hào)，格式為“受托加工”+單據(jù)日期+客戶名稱。

3、受托來(lái)料單處理

4、依據(jù)受托加工訂單生成生產(chǎn)任務(wù)單

5、生產(chǎn)領(lǐng)料、工藝流轉(zhuǎn)、工費(fèi)分?jǐn)?/strong>

6、成本分析